冲床送料机厂召开质量月启动大会
为开展2020年9月“质量月”活动，全面实现“质量月”冲床自动化送料机设备各项生产质量指标提升，2020年9月7日上午，常州晋志德机械科技有限公司生产部在常州厂区召开了“质量月”活动启动大会，生产各部门负责人全部参加，并表示会大力配合。
会上，厂长张小飞先对冲床送料机生产车间“质量月”活动方案进行了说明，要求各部门都要制定相应的质量指标攻关方案。方案中要求三合一送料机、二合一料架兼整平机、NC伺服送料机、材料架设备的下料、机加工、焊接、喷涂、装配、出厂检验各个部门都要制定质量提升攻关目标，并且不少于2项，攻关目标以部门为单位制定，由部门负责制定围绕各自职责范围内的冲床自动化送料机设备质量的提升。同时，他对冲床送料机生产车间1月-8月下料、机加工、焊接、喷涂、装配、出厂检验各个部门出现的质量异议、质量事故及工艺记录检查情况进行了总结与汇报。
随后，公司总经理赵志海发表重要讲话：
1、冲床送料机生产车间下料、机加工、焊接、喷涂、装配、出厂检验要高度重视“质量月”活动，做到有措施、有方案、有目标，抓好三合一送料机、二合一料架兼整平机、NC伺服送料机、材料架设备产量与交期的同时抓好各项质量工作，实现技术与素质的双提升。
2、品检部要完善公司的ISO9001质量管理体系，从原料进厂、机加工、装配、出厂检验、客户使用情况等方面进行跟踪服务，全程进行管控。
3、各部门对冲床自动化送料机设备生产质量管理要有应急预案，消除质量问题，杜绝出现因处理不当造成质量不符、交期延后的问题，对生产质量问题不准拖、等、靠，要尊重客户，及时解决问题。
4、技术部、品检部要通力合作针对会议上提出的问题进行汇总，制定解决措施，落实到责任人，并进行跟踪。
晋志德冲床送料器厂生产各部门负责人要以“质量月”活动为契机，聚焦质量安全、强化质量管理、夯实质量基础，确保2020年9月“质量月”活动达成预期的效果。
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