送料机厂员工发展献计卓有成效
为更好的提升冲床送料机设备的品质与缩减交货期，提升员工参与企业管理的积性和对企业的满意度，优化车间环境，晋志德冲床送料机厂于十月初起，开展了“我为工厂提建议”的倡议活动。
晋志德冲床送料机厂各部门、各车间、机加工和装配班组积响应公司号召，在各自的工作岗位上，立足实际，深入思考，提出了很多好的建议。
截止到2019年1月23日，活动进行了2个月，共收到75条合理化建议。其中：安全类8条、节约成本类9条、技改与创新类12条、质量提升类2条、管理创新类43条、企业文化类1条。其中：有7条建议已经被晋志德冲床送料机厂采纳实施。
为了提高冲床送料机设备品质，缩减交期，让晋志德冲床送料机更加美好，每位晋志德员工在干好本职工作的同时，均站在不同的专业和角度，深入思考晋志德在加加工、装配、生产、管理中存在的问题，为改进和提高产品质量、完善工艺流程、确保安全生产、开展科技与管理创新提出了许多到的意见或建议，展现了新时代晋志德员工务实拼搏、锐意创新、与时俱进的精神风貌。
在此特别表扬以下几位晋志德员工的建议：
拼焊工段【张小飞】：改善优化拼装步骤，提高了工效；
焊接工段【王朋涛】：制作事故视频，加强员工安全培训，促进了安全生产；
下料工段【武辛平】：在生产高张力三合一送料机时，行车重，建议加装32吨行车,消除了事故隐患，确保了安全生产；
财务部【彭艳青】：量化岗位评估，加强薪酬管理，提高了送料机机加工、装配员工满意度，减少了管理漏洞。
希望晋志德厂内各部门、各车间、机加工和装配班组要自觉地向以上获得表扬的员工学习，为打造晋志德送料机优质品牌贡献聪明才智。
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