三合一送料机车间开展节后工作部署
2021年5月6日，在五一长假结束工厂全员到岗后，晋志德江苏三合一送料机工厂车间组织全体生产员工召开了车间重点工作部署会，厂长张小飞参加了本次会议并做了工作部署。
会议开始后，由三合一送料机装配主管任立明、机加工主管张友分别对四月份与五一假期加班后，各自工段的三合一送料机装配、机加工重点工作推进情况进行了全面汇报，品检部主管吴贤斌对装配、机加工过程中自检、互检中呈现的不足进行梳理，并对目前高张力三合一送料机量产化过程中出现的问题进行一一说明，指导员工们进行工作改进。
随后，厂长张小飞对车间员工四月份与五一假期期间日夜加班加点表示感谢，也对目前各类薄板三合一送料机、中板三合一送料机、厚板三合一送料机的产量给予了肯定，并结合工厂目前国内外的订单对5月份重点工作内容进行强调部署：
1、车间重点机型高张力三合一送料机产能提升方面，需针对目前生产中存在的零部件生产周期过长，掀开式整平机头工位装配工作作业梳理问题进行全方位管理推进，确保高张力三合一送料机产能顺利提升。
2、对各个岗位、各道工序完成时间，每日完成量进行统计，要从基础数据中进行分析问题，识别数据反映出的各类问题点，对三合一送料机车间各部门工作安排逐步完善。
3、机加工安全、焊接安全、装配完全、电控安全，随着天气逐渐炎热，要求车间源头防控，将车间各部门在高温情况下安全生产作为工作重中之重。
4、品质管控管理方面，要求全体员工都要具备品质意识，做好三合一送料机设备各道生产工序的自检、互检，同时品检部要对品质管理资料不断更新，及时解决安全问题。
5、生产各部门负责人、班组长要学会关爱员工，要求从行动上、思想上关心员工的工作、生活需求，及时了解员工思想动态，给予员工福利与专业技能培训。
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